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    引入积分制,员工工作很快乐



快乐的工作,是人生的本质追求。从某种意义上讲,工作也是生活,或者说工作也是生活的重要组成部分,有快乐的工作,才能zhen正的谈得上快乐的生活。



积分制管理的核心是以人为本,让每个员工快乐地工作,让每个员工在公平竞争的环境中自由地发展。积分制管理的要义就是在于让表现you秀、富于创造性的员工不吃亏,各种福利待遇向高分人群倾斜,员工所有表现都能通过积分被认可。



实行积分制管理后,员工倒一次垃圾、提一个建议,都可de到20分的奖分等等。通过奖分,让激励不断累加并且终身受益。尊重员工个人意志,容许员工对待积分有不同的态度,凡表现突出、重视积分的员工,积分会越来越多。



启明文化温馨提示,快乐的工作氛围至关重要,jin钱买不来快乐,但是积分可以换来快乐。在积极赚积分的时候,大家相处的非常融洽,日常工作相互积极配合。因为实行"积分制管理",公司形成了健康的企业文化,大家都热爱这个集体,热爱自己的工作岗位。



公司每月都会举行"快乐会议",选举出"月度积分排名"kuan军""亚军""季军",还有"月度加班排名奖""月度出勤排名奖"等等。每位员工凭借奖票均可参加chou奖环节,除此之外员工还自发表演节目。"快乐会议"的举行是对每月努力工作的员工们的一个肯定与激励。 



公司引入积分制,每天工作都有ji情,快乐的工作不再是梦想。积分制能挖掘员工的潜能,让企业不断成长。



启明文化专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理咨询及培训实践,推动企业转型与可持续发展。汇聚众多zhuan业管理培训师,拥有yi流研发与顾问团队。构建了du具特色的管理咨询+人才培养综合服务体系,you效的将咨询方案转化为管理行动,将培训成果转化为工作实效,使咨询、培训项目zhen正落地。已成功为广告、建筑、教育、电商、餐饮、制造、地产等多个行业的企业,提供了人才培养、战略规划、组织管理、流程优化、人力资源、企业文化等培训与咨询服务,zhuo越的高品质服务深受广大客户认可,赢得了社会的广泛赞誉。

 
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